החזון של החברה מהווה את המצפן שעל פיו נקבע התכנון האסטרטגי, והוא משמש גם ככלי לקבלת החלטות ולצמצום קונפליקטים בארגון. הערכים הם עקרונות בסיסיים למימוש החזון, המתורגמים לקוד אתי – מכלול הנהלים וכללי הפעילות בארגון. ארגונים יכולים לחזק את פעילותם העסקית באמצעות בניית מצפן. כאשר המטרה – החזון והמצפן – מופצים בין כלל העובדים, הארגון כולו מתכוונן אליה, הניהול מתייעל, אופן קבלת ההחלטות משתפר, והחיכוכים בין היחידות השונות בארגון מצטמצמים. בסדנה נלמד לבנות את הכלים המאפשרים פעילות עם המצפן הארגוני ולהשתמש בהם
– ניתוח מונחים: חזון, ערכים וקוד אתי
– הדרכים ליצירת המונחים בהקשר הארגוני
– שיטות להטמעה אפקטיבית של אסטרטגיה באמצעות חזון, ערכים וקוד אתי